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冯总语录

冯总,冯路法。技术主管,CTO。

一些平时的交谈或会议摘要记录。

不是什么人生大道理,只不过是经验罢了。


学习 攒钱 攒人品

人品要靠平时攒

人要有空杯心态

定目标要可量化、可实现

做产品要做到:抓住用户的痛点、痒点、爽点(延迟满足)

凡事有交代,件件有着落,事事有回音

做产品有两种,一种是你想要的,一种是用户想要的。多听听用户的想法。

不要在冲动的时候做任何决定

小问题上屡教不改的人,如果是在重要岗位上,早晚会出问题。

先验证商业模式行不行

拿到了A轮的企业,就证明了该公司的商业模式可行。

看一个公司是否有发展,要看这个公司所处的行业和团队。

挑选团队成员,要找互补的人。

企业最大的愿景是 “风险共担,利益共享” 八个字。

熟悉业务是最重要的。

做产品要看能力和资源。

确定开发期限,不要说越快越好,要给出具体的时间点。

正儿八经的思考,并不一定要去做。思考的是生存,幻想的是生活。

当你犹豫不知道该怎么选择的时候,选择其中最保险最安全的一条。

用做产品的心态去写代码。

不要从一个人的专业能力来评判他的领导能力。

技术leader的根本:技术管理、项目管理、团队管理。

装睡的人你永远叫不醒。

做产品没办法一步到位,但要规划好每一步的发展。

去参加技术大会,并不是让你去学技术。你能记住一到两个知识点就已经很不错了。学的是趋势,看看别人都在做什么,别人都在关注什么。(大意)

人最难的是找对方向,有事情做。

工作可以不严肃,但一定要严谨。

要让团队成员如实写周报。所谓的如实,要包括:做的什么?什么进度?什么结果?如果不如实,会误导上级的判断。

工作要有主动性思维。

给自己定一个清晰的目标,并主动的去做。

人最痛苦的时候是没有方向的时候,人最舒服的时候是有方向有目标的时候。

如有疑问或需要技术讨论,请留言或发邮件到 service@itfanr.cc