聊聊最近工作中遇到的一件小事。
最近技术组需要和公司的某个项目团队对接，虽然我不是主要的相关开发人员，但也涉及到少量临时性的任务。
在和该团队人员沟通时，却遇到了让我觉得很无奈的事情。
当天是周五，我在完成交代给我的任务后，在飞书的沟通群里@了相关的产品人员来进行核验工作，但对方当时并没有立即回复我。
因为手头上还有其他的开发任务在排队，看到对方没有回复，当时也就没太在意。所以我就去继续做其他的任务了。
过了大约半个小时后，我看沟通群里还是没有动静，我就跟我的领导汇报了一下，让领导跟该项目的领导也好有个交代。领导就在群里同时@了该项目的领导和产品人员，看看是否满足要求，有什么需要修改的地方。几分钟后那边的产品人员回复了一句 “好的” 。
直到周一上班后我们技术团队开例会的时候，领导问我上周五是否得到了反馈，是否满足了他们的需求。我答复说，那边产品在回复了一句 “好的” 之后就没下文了，我估计是没什么问题了，要有问题的话早就找我来了。然后我还打趣的说我的技术能力可是杠杠的。
其实这个时候我是比较慌的，因为这个任务当时交代给我的时候算是临时性的，因为比较简单，需求也只是我的领导跟我说的，并没有和该团队的人员进行过任何的沟通。所以我知道会有一些问题，也想好了要留出一些时间来进行修改。但没想到的是却一直没有得到任何的反馈。
然后领导也很无奈的又在群里@了一下这个项目的领导和产品人员，看是否有什么问题？至少得给个回复吧…
在得到对方领导和产品的确认后，也算是终于有了下文。
直到当天下午的5点多，该项目的产品人员在群里发了一些问题@我来进行修改，我在改完后又@了他做最后的审核。
对方回复了个 1 之后，又是没有了下文…
我想，这个事应该算是 “了结” 了吧。
后来我从其他同事的口中得知，跟我对接的这个产品是一个实习生。可能工作经验不太丰富吧。
当然我并没有歧视新人的意思，只是感觉他的工作态度有些那啥吧。
当时就让我想起了之前我曾写过的一篇文章 《冯总语录 | IT范儿》 中的一句话 凡事有交代，件件有着落，事事有回音 。
这个时候我对这句话真的是感触很深啊。
又让我想到了前几天朋友跟我吐槽过的一件事。他们公司的项目进行到了最后攻坚的阶段，马上就要上线了。主要还是老板催的比较急吧，要去给投资人演示之类的。
周一开会的时候大家对进度，主要的几个问题都集中在前端开发人员上。领导问他这周能不能完成并上线，前端也是信心十足的说肯定能上线。结果到了周五的时候才说不行，上不了，bug没改完。结果就是领导很无奈，老板也很无语。
这就是有问题不早说出来，结果弄的不可收拾的地步才说。如果能够及时的跟领导同步一下每天的进度，遇到问题也好能想到更多的解决方法，也不至于到最后搞得大家都很被动，都很无奈。
想起之前我刚工作的时候，当时的领导就要求我们写日报、写周报。那时候是很抵触的。
心想每天就是做那些工作嘛，有什么好写的，连偷懒的机会都没有了。感觉每天最头疼的并不是写代码，而是 “绞尽脑汁” 的写日报，写周报。
现在回想起来，其实这就是 “事事有回应” 的一种体现吧。
如果我们不写日报，领导并不知道他交代的任务我们完成到了哪一步，只知道这个任务我交代下去了，至于完成的怎么样，有没有什么问题，却无从知晓。
嗯，就这样吧。
